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資料移轉或稱資料遷移（Data Migration），是指資料從一個系統到另一個系統的選擇、準備、選擇、轉換和傳輸的過程。除了系統之間的資料傳輸之外，還可能涉及各種格式和應用程式之間的資料傳輸。由於資料移轉期間可能涉及到業務的服務連續性，因此整段過程需要專業顧問團隊進行仔細的規劃。

鑒於美中貿易戰、通膨與疫後新經濟等因素影響，企業持續進行數位傳型，IDC預估到2025年全球有三成中小企業會將其一半的核心工作附載轉移到雲端，以提高業務敏捷度和持續推升企業彈性。面臨詭譎多變的市場，傳統ERP的侷限性愈發明顯，您的企業準備好升級ERP系統了嗎？當企業面臨 SAP 系統升級的關鍵轉折，你是否曾困惑該選擇哪種部署方式？地端、公有雲、還是私有雲，各有什麼優缺點？升級又會不會影響日常營運？

ERP升級更新是一段具挑戰的任務，企業確實需要投入一定的資金、時間及人力資源成本，因此需要企業管理者的參與及決心，除了企業內部人員的同心配合，也需要專業顧問團隊的協助，方可將升級流程化繁為簡，以盡早享有ERP升級效益。

ERP是一套協助企業完成核心業務流程的軟體系統，可透過公有雲、私有雲或混合雲等方式部署，將採購、製造、供應鏈、服務、財務、人力資源等關鍵業務核心流程串連一起，為企業奠定數位轉型的基石，啟動智慧化管理、提供營運效率，並隨時提供整合式的洞察資料。

如果我們將SAP ERP比喻為企業的核心，那麼BPM (Business Process Management) 業務流程管理可以被看作是企業的神經系統。BPM在企業中的作用不僅是為了彌補ERP系統在簽核功能方面的不足，同時還能夠提高決策效率並提升企業的競爭力。BPM系統提供了一種強大的工具，使組織能夠有效地管理、計劃、執行、控制、監控和改進業務流程。這些業務流程獨立於組織中配置的其他業務系統，如ERP、SCM、CRM等。

藉由BPM工具的運用，企業能夠製作和修改業務流程圖表，進一步整理和分析這些流程，並探討如何改進它們，從而提高業務效率。要實現業務流程的改善，企業需要按照一個持續的循環進行操作，包括分析、改進、導入和運作等步驟。BPM工具在這個過程中扮演了關鍵角色。它們允許企業定義組織的架構、業務流程（WorkFlow）以及有關流程的各種資訊，如時間、成本、人員、等待時間和延遲時間等。

面對全面資訊化及創新技術發展，多數企業都希望邁向智慧化，加速數位轉型進程。隨著傳統ERP系統逐漸不敷使用，ERP升級的應用需求也呼之欲出，從地端擴展至雲端部署，企業在期待成本效益最大化的情況下，ERP的雲地部署架構會是影響企業轉換及升級意願的主因。