供應鏈管理系統(SCM) 透過數位化供應鏈管理,串聯客戶、供應商、生產、庫存、運輸管理等資料流,提供包含供應商詢價採購、供應商交期管理、倉儲管理與物流運輸等系統功能,透過整合企業資源決策系統(ERP),讓企業至自詢價招標、採購下單、交貨管理、倉儲管理、貨況追蹤與運輸管理等,全面e化,掌握更即時供需,縮短產品交期,優化服務水準,提升企業永續經營競爭力。 |
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數位化、智能化,打造敏捷供應鏈
Just-in-time也需考量Just-in-case
追求及時供貨,更要穩定的供應鏈
供應鏈管理可協調原物料、製造、物流以及訂單管理等,以在合理的時間內將指定的品項提供給客戶,透過系統整合人、物、流,建立靈活彈性,透過供應鏈每個環節的共同合作,協調平穩的營運規劃與執行,以提升企業競爭力與客戶滿意度。
供應鏈面臨的挑戰
供應商 面臨的挑戰
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採購 面臨的挑戰
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成本 面臨的挑戰
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管理者 面臨的挑戰
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客戶 面臨的挑戰
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供應鏈管理-系統架構
系統效益
提升產品品質
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提升管理效能
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節省成本
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提升客戶滿意度
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供應鏈管理系統(SCM)-架構與藍圖
SCM解決方案功能介紹
供應商詢價採購系統 (EPM)
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供應商交期管理系統(DMS)
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智慧倉儲管理系統(EWMS)
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供應商詢價採購(EPM)與交期管理(DMS) 系統特色
高彈性
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跨平台
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安全性
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全記錄
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智慧倉儲管理系統(EWMS)
整體性
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行動化
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Web化管理介面
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自動化系統串接
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