為什麼有ERP,還要導入BPM系統?

如果我們將SAP ERP比喻為企業的核心,那麼BPM (Business Process Management) 業務流程管理可以被看作是企業的神經系統。BPM在企業中的作用不僅是為了彌補ERP系統在簽核功能方面的不足,同時還能夠提高決策效率並提升企業的競爭力。BPM系統提供了一種強大的工具,使組織能夠有效地管理、計劃、執行、控制、監控和改進業務流程。這些業務流程獨立於組織中配置的其他業務系統,如ERP、SCM、CRM等。

 

藉由BPM工具的運用,企業能夠製作和修改業務流程圖表,進一步整理和分析這些流程,並探討如何改進它們,從而提高業務效率。要實現業務流程的改善,企業需要按照一個持續的循環進行操作,包括分析、改進、導入和運作等步驟。BPM工具在這個過程中扮演了關鍵角色。它們允許企業定義組織的架構、業務流程(WorkFlow)以及有關流程的各種資訊,如時間、成本、人員、等待時間和延遲時間等。

 

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一、BPM在ERP業務流程中具有的重要性

BPM系統在ERP系統之外提供了額外的功能和優勢,能夠補足ERP的簽核功能,提高決策效益,並進一步優化業務流程。這使得企業更具競爭力,更靈活地應對變化,並提高內部流程的效率和透明度。

 

1. 簽核功能的補充

  • ERP系統通常提供基本的簽核功能,但BPM系統可以進一步擴展和增強這些功能,使簽核流程更靈活且容易管理。
  • BPM系統可以定制簽核流程,根據不同的業務需求設計多種簽核程序,從而更好地支持各種決策和工作流程。

 

2. 流程優化和標準化

  • BPM允許企業對業務流程進行詳細分析,識別瓶頸、冗余和不必要的步驟。這有助於優化流程,提高效率。
  • 通過BPM,企業可以制定標準的流程流程,確保每個流程步驟都按照預定的方式執行,提高了一致性和質量。

 

3. 業務流程的透明度

  • BPM系統提供了業務流程的可視化表示,使流程透明化。這有助於所有利益相關方更好地了解流程的運作方式。
  • 執行者可以實時追蹤其工作項目,知道何時被指派工作、權限和截止日期,這增強了流程的可控性。

 

4. 自動化流程

  • BPM可以將流程自動化,減少了手動干預的需求。這不僅提高了效率,還降低了錯誤的風險。
  • ERP系統提供了數據的集成和自動化處理,而BPM進一步擴展了這一自動化,使整個流程更加無縫。

 

5. 靈活性和適應性

  • BPM系統具有高度的靈活性,可以根據不同的業務需求快速調整流程。這對應對市場變化和新需求非常有利。
  • 企業可以在BPM中設計多個簽核程序,以適應不同的決策需求和變化的業務流程。

 

6. 內部稽核和合規性

  • BPM系統可以提供內部稽核功能,確保流程的合規性,以符合法規和內部標準。
  • 這有助於減少風險,防止不合規的行為,並確保企業的運營符合法律法規。

 

7. 資源分配和效能

  • BPM可以幫助企業更好地分配資源,確保每個流程步驟都得到適當的資源支持。
  • 通過BPM系統,管理層可以更好地監控流程執行狀況,並做出相應的優化,以確保資源的最佳使用。

 

總之,BPM工具不僅補足了ERP系統的功能,還提供了強大的業務流程管理和優化工具。通過BPM的持續應用,企業可以實現業務流程的改進,提高效率,並在競爭激烈的市場中保持競爭優勢。這種循環性的流程優化使企業能夠不斷提升業績並實現長期成功。

 

 

二、什麼是BPM系統?BPM功能特色為何?

企業流程管理系統(Business Process Management, BPM)是一套專為企業電子簽核工作流程而設的系統,提供了一系列全面的設計和管理工具,使參與者能夠輕鬆執行其責任。BPM系統可結合入口平台功能,能夠與多種系統預設服務。

 

企業流程管理(BPM)系統具有以下特色和功能:

  • 自動化流程管理: BPM系統允許企業設計、建立和自動化各種業務流程,從簡單的批准工作流程到複雜的業務流程。這可以提高效率,減少錯誤,並節省時間和成本。
  • 整合能力: BPM系統通常能夠與企業的現有系統集成,包括ERP(企業資源規劃)、CRM(客戶關係管理)和其他關鍵應用程式。這有助於實現無縫的數據流動和流程整合。
  • 監控和分析: BPM系統提供實時監控和分析功能,允許管理層和參與者實時追蹤流程進展,識別瓶頸,進行性能評估並做出及時決策。
  • 多管道支持: 現代的BPM系統可支持多元管道流程執行,包括Web應用程序、移動應用程序和電子郵件通知。這有助於確保參與者能夠方便地參與流程。
  • 角色和權限管理: BPM系統提供分階層的角色和權限管理,確保只有授權的人員能夠訪問、修改或批准特定步驟的內容。
  • 報告和儀表板: BPM系統可提供豐富的報告和儀表板,以幫助用戶了解流程效能,趨勢和統計資訊。這有助於優化流程和業務決策。
  • 通知和提醒: BPM系統可以設定自動提醒和通知,以確保參與者按照預定的時間表執行工作,並確保流程不會停滯。
  • 可擴展性: BPM系統應具有可擴展,允許企業根據需要添加新的流程、規則和功能,以適應業務變化。
  • 文件管理: BPM系統可提供文件管理功能,允許用戶上傳、共享和管理與流程相關的文件,並確保文件版本控制和合規性。
  • 雲端部署: 現代BPM系統通常提供雲端部署選項,使企業能夠輕鬆訪問和管理系統,而無需擔心硬體和基礎設施的管理。 這些功能和特色可以使企業更好地管理其業務流程,提高效率,減少錯誤,並增強競爭力。

 

 

三、BPM 和 Workflow有何主要差異?

BPM較為全面,提供更多彈性和自動化功能,而Workflow主要著重在表單簽核,功能相對較簡單。選擇哪種系統取決於企業的具體需求和流程複雜性。

 

1. 主要流程目標不同:

  • Workflow的主要目標是表單簽核,以完成表單為主。
  • BPM則關注如何完成整個工作流程,可能包含多個工作項目,允許串聯成一個完整流程,以完成工作任務為主要目標。

2. 流程設計需求不同:

  • Workflow的流程相對較簡單,按照固定規範設定,不需要太多彈性和控制功能。
  • BPM流程需要更多彈性,允許迴圈、略過、加簽等複雜路徑,以滿足不同的需求,並保留彈性。

3. 流程節點經辦不同:

  • Workflow的節點都是進行表單簽核,節點之間的關聯相對較弱。
  • BPM的節點有不同的工作經辦,包括簽核、經辦、監督、通知、介接外部系統等,並且節點之間的工作互相串連,具有更多的彈性。

4. 流程自動化與架構不同:

  • Workflow主要處理事務性表單,較不需要外部系統介接。Workflow主要以人工觸發表單簽核,人為出發點進行節點的設計。
  • BPM提供進階的程式設計功能,可以與外部系統進行介接,處理複雜的工作流程。BPM強調自動化,可根據條件自動發起流程,自動傳遞到下一經辦節點,並自動與外部系統進行介接,提高效率和工作績效。

5. 進階統計報表工具:

  • Workflow需要人工調閱表單資料,並需要自行客製化程式來匯出和處理報表。
  • BPM提供統計報表工具,允許用戶自定義查詢和報表設置,並提供進階的管理和決策支援資料。

 

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